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奮斗的春天之姿 | 黨建引領(lǐng)聚勢賦能 擎旗奮進目標(biāo)攻堅

電力網(wǎng)發(fā)布時間:2025-03-23 17:44:57  作者:李曉燕
                                                                    奮斗的春天之姿 | 黨建引領(lǐng)聚勢賦能,擎旗奮進目標(biāo)攻堅

      (通訊員李曉燕)春潮涌動,奮楫爭先。南疆能源(集團)有限責(zé)任公司新疆發(fā)電分公司(以下簡稱:“發(fā)電分公司”)緊盯南能集團發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,著力構(gòu)建“融合型黨建”體系化建設(shè),聚焦項目建設(shè)、降本增效、安全生產(chǎn)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點工作,全力以赴聚力攻堅。
                                                                                       系統(tǒng)謀劃精準(zhǔn)發(fā)力,協(xié)同推進高效落實
       發(fā)電分公司緊緊圍繞重點工作任務(wù),堅持聚焦發(fā)展、聚力生產(chǎn)、整合資源,以“揭榜掛帥”為載體,挖潛生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”,黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”制度效能,細化“任務(wù)+時限+措施”三張清單、建立“跟蹤+協(xié)調(diào)+督辦”工作機制,在施工現(xiàn)場點燃“紅色引擎”,全力推進南能集團源網(wǎng)建設(shè)項目、背壓熱電聯(lián)產(chǎn)項目、新滬污水資源再利用改造項目等重點項目建設(shè),以黨建引領(lǐng)賦能項目“加速跑”。
                                                                                        深入挖潛修舊利廢,節(jié)支降耗舉措創(chuàng)效
      發(fā)電分公司結(jié)合支部特色,建立“黨員領(lǐng)責(zé)+工匠創(chuàng)效”修舊利廢機制,成立黨員“淘寶隊”,以“修、改、革”為抓手,各專業(yè)由具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的黨員帶頭領(lǐng)責(zé),各成員結(jié)合崗位實際提出“金點子”“小妙招”。持續(xù)堅持“能自修不外委、能加工不購置、能復(fù)用不報廢、能修復(fù)不領(lǐng)新”,自主完成干渣機鋼帶片修舊、給煤機傳動軸、滾筒修復(fù)、輸煤皮帶從動輪軸修復(fù)等工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場,一個個廢舊物品經(jīng)過員工巧手改造煥發(fā)新生,一項項節(jié)支妙招助力企業(yè)降本創(chuàng)效,讓節(jié)約之花綻放在每個角落。1至3月份,干渣機鋼帶片修舊173片、連接塊1129塊,其他修舊利廢30余項,加工各種工件20余項,真正讓黨建工作成為了看得見的“生產(chǎn)力”。
                                                                                        謀定目標(biāo)精準(zhǔn)出擊,扎實推進提質(zhì)增效
      發(fā)電分公司以“降本增收、提質(zhì)增效”為管理目標(biāo),激發(fā)全員創(chuàng)新動能,制定節(jié)能降耗攻堅專項行動方案,明確目標(biāo)和實施路徑,細化責(zé)任落實,清晰描繪節(jié)能降耗行動“路線圖”。通過在班組內(nèi)開展小指標(biāo)競賽,促進大指標(biāo)提升;開展間冷塔沖洗,提高機組運行效率;開展機組深調(diào)試驗,助力低碳發(fā)電;開展工業(yè)供汽調(diào)研摸底,擴大供氣量;開展金點子征集,激活發(fā)展“引擎”等系列措施,將創(chuàng)新創(chuàng)效“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)生動力”。
                                                                                         強化一線監(jiān)督檢查,助力項目廉潔高效
      發(fā)電分公司持續(xù)發(fā)揮“監(jiān)督再監(jiān)督”職能,堅持問題導(dǎo)向,深化拓展監(jiān)督方式,緊盯各項關(guān)鍵環(huán)節(jié),聚焦“重點崗位”及“關(guān)鍵少數(shù)”,強化提升監(jiān)督質(zhì)效。通過召開警示教育會,“一對一”開展廉潔談話,推動“案例剖析進項目”,項目施工現(xiàn)場設(shè)置舉報信箱、公布舉報電話、開通智慧監(jiān)督云通道等舉措,擦亮日常監(jiān)督“探頭”。同時每月結(jié)合項目進度調(diào)整監(jiān)督焦點,一月一重點,一季一主題,精準(zhǔn)發(fā)力、跟進壓責(zé)、對賬銷號,著力打通項目建設(shè)難點,做到監(jiān)督全覆蓋、無死角,助推重點項目工作“加速”落地。
      下一步,發(fā)電分公司將圍繞2025年重點工作,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以“滿格狀態(tài)”賦能生產(chǎn)提質(zhì)增效,用實干實績助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為師市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能!
 



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